本文转自【逐日经济消息】;
每经记者 方京玉 每经编纂 文多
国度药监局数据显示，2019年我国药店数目到达52.4万家，此中零售连锁企业门店到达29万家，连锁率55.3%。近10年来，我国连锁药店数目整体呈增加态势，同时药店连锁率也在逐渐晋升。随同着尽对数目的增添，药店均匀办事生齿的下滑趋向显明，市场竞争愈发剧烈。
传统零售药店面对的另一个压力，来自互联网零售的挑衅，跟着新版药品治理法等律例出台，网售处方药松绑，零售药店的市场空间被进一步紧缩。此外。在疫情刺激下，药品零售行业的年夜情况也在产生变更。
在曩昔年夜半年里，疫情导致医药电贸易务量剧增，互联网问诊及购药需求被激活，即使部门老年人在疫情时代也开端接触医药电商。在分级诊疗的慢慢落地及网售处方药有前提铺开布景下，传统药店的客流受到进一步冲击。将来线下传统药店该若何“破局”?
疫情刺激线上医药成长
相干数据显示，在本年初疫情岑岭期，医药电贸易务量剧增。1月20~27日，京东年夜药房伤风灵颗粒、板蓝根等伤风退热药发卖量同比增加5.5倍。1月20~29日，阿里健康平台线上买卖数据也到达岑岭。而2019年同期，这一阶段倒是低谷。数据显示，岑岭时代阿里健康平台日均买卖额到达1.25亿元，相较于疫情暴发前的2519万元，日均买卖额涨幅到达396.8%。
疫情时代的数据，仅仅是近年来互联网医药零售与线下药店竞争状况的表示之一。
中康资讯副总裁李俊国向《逐日经济消息》记者表现，互联网企业进军医药零售，很早就开端了，只不外之前一向进不来，或者说是进来之后范围做不年夜。原因在于网售处方药之前没有铺开，成为让互联网企业无法年夜展拳脚的焦点障碍之一;同时，医保网上付出买通的题目也限制了互联网医药零售成长。“这两方面假如不铺开的话，实在所谓的互联网电商在医药板块就没有什么显明的上风可言。此刻这两个政策先后取得了冲破，接下来就是要看政策铺开的水平有多年夜，速度多快。临时还不了了，可是主流不雅点以为周全铺开是必定，并且不会拖好久。”
李俊国还告知记者：“互联网企业进军医药零售这件事不克不及孤登时往看，由于互联网巨子的结构也不仅仅只盯着药品零售，实在是一个从医到药的年夜健康财产结构。从某个角度来讲，就像昔时SARS催生了电商加快一样，此刻的新冠肺炎疫情也对线上医疗和购药起到了极年夜的刺激感化。只要疫情没有平复，此中的花费机遇确定是利好互联网医药电商的。”
传统零售药店面对困境
依据国度药监局数据，2019年我国药店数目到达52.4万家，此中连锁药店占比为55.3%。近10年来，我国药店数目整体呈增加趋向，同时连锁药店占比也在逐渐晋升，从2010年的34.3%晋升到2019年的55.3%。与之同时，均匀药店办事生齿数目却鄙人滑。国度药监局表露，2010年均匀药店办事生齿为3360人，2019年这个数字降落至2672人。药店数目趋于饱和，市场竞争将加倍剧烈。
2018年，老苍生年夜药房董事长谢子龙曾公然表现：“药店行业的好日子到头了”。谢子龙那时称，这意味着行业会进进从头洗牌的阶段。“2019年，行业发卖范围同比增速放缓，店均办事人数下降。我小我以为，假如没有内活泼力增加的话，这对于全部行业来说是宏大的挑衅。”
对此不雅点，李俊国向《逐日经济消息》记者表现，之前所谓传统药店“躺赢”的时代，是由于此前传统药店在最早期解决了两个题目，一个是方便性与可及性的题目，一个是药价的题目。在解决了这两个题目的条件下，传统药店迎来了一段长时光的黄金成长期。
“最早的医药畅通市场是打算经济三级挑唆体系体例，基础都是国营药店，并且网点又特殊少，办事也纷歧定好。在这种情形下，跟着改造开放、经济成长，大众富饶了，购药的需求是在不竭增添的，所以阿谁时辰只要拿到证开了店就确定有钱赚，并且赚得良多。”李俊国称，“第二个阶段是2003年，鼓起的平价药房活动打破了医疗机构对药品价钱的垄断，平价药房的药价是比病院廉价的，阿谁时辰真正呈现了所谓的处方之争。”
今朝，传统药房拥有的方便性与低价上风正在逐个被推翻。在当前药品零售市场已呈现饱和、药品供年夜于求的布景下，传统的药品零售生意逻辑正遭遇挑衅。
李俊国告知记者，今朝传统零售药店的方便性已被击穿，一方面零售门店已良多，另一方面线上平台也成为药品供给渠道，所以药店以往的方便性不具备任何上风了。而在价钱上风方面，李俊国称，带量采购彻底转变了订价尺度，传统药店掉往了以往的低价上风。
行业从头洗牌不成避免
在药品线上线下供给趋于饱和，药品供年夜于求的条件下，仅仅将卖出药品作为独一目标的传统药店贸易逻辑正在遭遇挑衅。
若何在药品发卖收进外寻找新的成长价值，增添药店办事的附加收进?此前益丰年夜药房董事长高毅表现，行业将来的深度价值在于“基于年夜数据供给智能化的办事”“更专业更暖和的人工办事”，将这两者联合才会有将来的保存之道。
李俊国向记者说，将来以药品发卖为主的传统药店形态将难以存续，向健康终端办事转型势在必行，以慢病和预防为切进点，从纯真药品买卖转向医疗办事。依照这个预想，将来药店将成为融会自我保健体验终端、健康生涯方法链接关键、日常健康教导专业场合与慢病治理办事中间等多功效为一体的健康办事终端。
“早期电商平台的鼓起，对线下药店的冲击不算太年夜，可是此刻以上说到的压力都传导到了药店这块，让从业公司感到挑衅已经很是年夜了，所以转型不再是逗留在口头，而是已经真的开端举动了。可是向慢病治理转型的进程不是一挥而就的，起首须要政策的支撑，好比此刻门店给花费者测血糖实在是违法的，还有一些大众信赖度的题目，此外还考验药店的专业才能。”李俊国表现。
转型进程中，行业从头洗牌不成避免。李俊国称：“从今朝零售药店供给的办事程度来讲，实在实质上年夜型连锁药房和单体药房供给的办事没有差别，只是范围纷歧样。所以在这个赛道上，毕竟什么类型的药店会终极胜出欠好说，要看谁先转型，具体实行才能若何。”
“在这个进程中会裁减良多门店，由于一个作为健康办事终真个药店有它本身的办事半径，可能在一个门店背后还有一个20、30人的办事团队，有线上办事、上门办事、配送办事，可以把四周几公里半径的需求都笼罩。那一条街上就不须要有8家10家药店了。别的互联网企业也会向线下成长，也会树立一些线下的网店，盘踞市场份额，将来会是如许的一种融合。所以将来毕竟谁能胜出还欠好说。”他以为。
跟着生齿老龄化到来，慢病人群将年夜幅度增加，慢病年青化也会带来相干办事需求的上升。其次，花费者对健康的需求正在产生变更，预防保健不雅念的主要性正在花费端逐渐凸显。而人工智能与互联网在技巧上也让传统药店的转型拥有了技巧基本。对于线下药店来说，在新赛道的竞争既是风口，更是挑衅。
