中国年夜唐团体有限公司张莉建言献策工作室自成立以来，在团体公司党组、安徽公司党委的领导下，在厂党委的引导下，不竭完美工作机制，保持“三个融进”，经由过程现场调研、收罗看法、抓落实等多种情势开展“建言献策”运动，提出一大量有价值的建议和提案，形成具有必定经济效益和社会效益的结果，为晋升企业工作程度，助力企业成长做出积极进献。
保持党的引导，赐与充足支撑
为支撑工作室更好实行本能机能，施展他们在增进企业高质量成长新征程中的主要感化。厂党委对工作室政治上关怀、组织上包管、工作上支撑、经费上保障。在年头制订党组织工作经费时明白：工作室课题研讨经费预算为10万元，从党组织工作经费列支，办公经费从企业行政经费中列支。
完美工作机制，增强组织和谐
2020年，工作室依据组织机构和职员变更情形，对工作室成员实时进行调剂和弥补。厂党委书记任工作室参谋，副厂长张莉任工作室负责人，党群工作部干事任工作室联络员。依照专业构造互补，年纪梯次散布的原则，结合其他党外代表人士构成工作团队。
工作室保持党的引导，不竭晋升查询拜访研讨才能、接洽群众才能、合作共事才能，不竭晋升建言献策的质量效力的原则，保持“六有”工作尺度：有显明标记、有固定场合、有工作轨制、有经费保障、有工作打算、有明显结果。
保持三个融进，积极建言献策，增进企业高质量成长
一是融进“十四五”计划的策划。当真贯彻落实团体公司党组、安徽公司党委和厂党委、厂部相干请求，慎密联合企业“一厂四地”和高质量成长现实，对企业“十四五”时代成长重要目的和举动以及二〇三五年前景目的提出建议3条，此中2条提交市委政研室。
二是融进企业高质量成长年夜局。紧扣企业高质量成长特殊是外部市场拓展等中间工作，特殊是工作室负责人张莉7月临危受命，远赴年夜唐安徽公司孟加拉帕亚拉电站项目部担负负责人以来，在完成项目部日常出产生涯治理工作的同时，经由过程专题会、座谈会、现场调研等方法深刻访问现场、宿舍、干部职工，形成《关于对孟加拉帕亚拉运维项目部调研陈述》《孟加拉帕亚拉项目部专题调研陈述》，为党委、厂部科学决议计划供给了有力的参考，有用增进了项目部疫情防控、机组调试保护、职工步队稳固、生涯前提改良等工作的开展。项目1号机组5月14日顺遂投进贸易运行，2号机组8月26日初次并网胜利。截止2020年11月30日累计完成发电量28.94亿万万时，实现了双机“零非停”，未产生人身轻伤及以上变乱。在孟加拉国疫情严重的形势下，项目部实现“双零”，博得业主中国能源工程股份有限公司的高度赞成，项目部先后7次获得褒奖。
三是融进企业改造立异、治理创效。工作室成员普遍开展访问调研、座谈会商工作，共收到各类看法和建议30条，涉及企业成长、平安出产、平安文化、装备治理、优化运行、后勤保障、情况治理，劳动维护以及心理健康诸多方面。工作室每月把收集到的看法和建议进行汇总，积极与相干部分接洽，组织专业职员对建议进行逐条评选，依照可行性、针对性、经济性和落实情形等综合身分，经重复会商后形成了一系列优良结果。
国民至上，有用营造凝心聚力助成长气氛
工作室成员心系故国、心系年夜唐、心系企业、襟怀胸襟年夜局，融进企业文化扶植，在项目部访问调研中同步开展宣讲、职工心理劝导和文化运动，为项目部治理、企业文化扶植特殊是海外项目文化扶植摸索了新思绪，实践了新路径。2020年以来，工作室成员先后积极组织、和谐、介入了摄影竞赛、扑克牌竞赛、羽毛球竞赛、讲好年夜唐海外创业身边的故事、太极拳培训、包饺子、女职工亮丽风度展现等运动，工作室成员应用吃饭、漫步等业余时光，与职工把臂而谈，懂得职员思惟状态和家庭须要解决的题目，确保了职工步队的稳固，获得团体公司、安徽公司有关引导和厂党委、厂部的高度好评。(杨峰)
